Ualá es una fintech latinoamericana fundada en Argentina que ofrece soluciones financieras a través de una app móvil. Con presencia en Argentina y México, ha impulsado la inclusión financiera mediante tarjetas prepago, transferencias y control de gastos. Tras la adquisición de Wilobank en Argentina y ABC Capital en México, Ualá obtuvo licencias bancarias locales que le permiten ofrecer productos financieros más robustos y cumplir con normativas regulatorias en ambos países.
Definición de la Problemática
La integración de Wilobank y ABC Capital implicó desafíos tecnológicos críticos:
- Infraestructura local limitada e incapaz de soportar el crecimiento proyectado.
- Alta disponibilidad 24/7 y tolerancia a fallos para cumplir con estándares financieros.
- Cumplimiento normativo ante reguladores como BCRA y CNBV.
- Necesidad de acelerar ciclos de desarrollo sin comprometer la estabilidad.
- Carencia de visibilidad sobre interdependencias, configuraciones y rendimiento de los sistemas actuales.
Lecciones Aprendidas
• La modernización no solo implica mover cargas a la nube, sino rediseñar pensando en eficiencia, escalabilidad y seguridad.
• El trabajo conjunto con equipos internos y externos permite alinear tecnología con objetivos del negocio.
• Establecer una estructura de comunicación efectiva y planes de cambio desde el inicio garantiza fluidez y adaptación.
• La automatización de tareas críticas (como backups y despliegues) reduce la carga operativa y mejora la resiliencia.
• Las herramientas de AWS, como Compute Optimizer y Trusted Advisor, ofrecen recomendaciones clave para mantener eficiencia continua.
Resultados Obtenidos Después de la Implementación
- Migración exitosa de +300 servidores.
- Renovación de balanceadores AWS ALB, mejorando escalabilidad y reduciendo incidentes.
- Migración de bases de datos a Amazon RDS, modernizando versiones obsoletas y mejorando seguridad.
- Centralización de identidades y accesos.
- Implementación de una arquitectura Landing Zone multi-cuenta (MALZ) con separación de ambientes.
- Incorporación de CloudWatch y SSM para monitoreo y automatización.
- Respaldo histórico automatizado en S3 + Glacier, cumpliendo con regulaciones de CNBV y BCRA.
- Optimización de costos con uso de Instance Scheduler, Compute Optimizer y Trusted Advisor.
Tabla Técnica
| Elemento | Resumen |
|---|---|
| Definición del problema | Infraestructura física obsoleta distribuida entre varios edificios, con altos costos de mantenimiento, bajo rendimiento y falta de monitoreo centralizado. Necesidad de garantizar continuidad operativa, respaldo y seguridad. |
| Solución propuesta | Migración por etapas a la nube de AWS con estrategia replatform, usando servicios administrados para simplificar la operación, mejorar el rendimiento y cumplir con estándares de seguridad. |
| Servicios de AWS utilizados | EC2 (Windows y Linux), AWS Directory Service, AWS FSx, Amazon RDS SQL Server, Amazon S3 + Glacier, AWS Config, CloudTrail, Route 53, SES, VPN Site-to-Site. |
| Herramientas de terceros | Nubity Alert (monitoreo propio) |
| Resultados después de la implementación | Migración completa de aplicaciones críticas, segmentación segura de redes, mejora de rendimiento (+30%), automatización de respaldos, reducción de incidentes (+70%). |
| Métricas | +10 apps migradas · Alta disponibilidad operativa |
| Lecciones aprendidas | El modelo cloud permite escalar de forma segura, automatizar procesos críticos y asegurar continuidad del negocio. La colaboración cercana con el cliente y el uso de servicios administrados son clave para el éxito. |
Results
Métricas del proyecto
Migración completa de aplicaciones críticas, segmentación segura de redes, mejora de rendimiento (+30%), automatización de respaldos, reducción de incidentes (+70%).